青建股份組織創(chuàng)建精品工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩
本報(bào)訊 為提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目管理人員創(chuàng)建精品工程意識(shí)，青建集團(tuán)股份公司分別于9月10日和19日組織北平社區(qū)項(xiàng)目和世園會(huì)參展服務(wù)中心項(xiàng)目觀摩活動(dòng)。青建股份總裁吳書(shū)義帶隊(duì)，各子集團(tuán)、分公司質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)，分公司總經(jīng)理，質(zhì)量管理部門(mén)人員，青島市區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理參加了觀摩活動(dòng)。
上述兩個(gè)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)典型部位進(jìn)行講解，觀摩人員參觀了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體樣板和定型化防護(hù)、防揚(yáng)塵措施、材料堆放等一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，并進(jìn)行了交流。
吳書(shū)義指出項(xiàng)目前期策劃的重要性，要求各分公司在做好技術(shù)規(guī)劃的同時(shí)，更要關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理模式、勞務(wù)隊(duì)伍、專業(yè)分包的選擇，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程中要常態(tài)化管理，起點(diǎn)要求要高，過(guò)程中要嚴(yán)格要求，要抓好日常管理，獎(jiǎng)懲分明，及時(shí)有效。各分公司要共同努力打造企業(yè)品牌，分公司之間要互幫互學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，維護(hù)公司整體形象，培育出市級(jí)的觀摩工程。
